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    西安BIM實訓之BIM與資本

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    西安BIM實訓之BIM與資本

    發布日期:2018-12-25 作者: 點擊:

    市場經濟社會,每個行業想要發展都離不開資本的支持,特別是對于需要資本投入、人力投入、技術革新的新興行業。2015年,這一年BIM圈的發展尤其離不開資本的話題。

    其實,從2014年前后,西安BIM咨詢這一古老行業的“新興事物”就與資本發生著千絲萬縷的聯系。先看設計院。2014年1月24日,上海陸道工程設計管理股份有限公司和上海易城工程顧問股份有限公司兩家民營建筑設計企業在擴容后的全國中小企業股份轉讓系統(即“新三板”)掛牌,成為首批上“新三板”的設計公司。2014年,江蘇省交通規劃設計院股份有限公司和蘇州工業園區設計研究院股份有限公司分別于10月和12月在上海證券交易所成功上市。值得一提的是,作為國內工程設計行業的龍頭企業之一上?,F代建筑設計集團旗下華東設計院也在去年10月借殼上市。

    再看裝飾行業。2014年7月,上市公司洪濤股份以股權轉讓及增資的方式取得上海同筑信息科技有限公司55%的股權,上海同筑就是BIM咨詢單位。還有一些裝修裝飾行業的上市公司,通過各種方式投資BIM咨詢和軟件研發團隊,希望在BIM浪潮下首先不掉隊,進而能夠實現自身的轉型升級,轉變為技術性、平臺化的公司。

    BIM資本

    再來看看業主。最近的BIM圈被一條大鱷——萬達攪得風生水起。事情是這樣的,自七月份開始,許多BIM團隊的負責人都紛紛接到來自獵頭的消息:萬達要組建一個集團層面高端的BIM團隊,您有興趣嗎?許多人好奇的是,萬達究竟要組建一個什么樣的團隊呢,最近的消息是,萬達BIM部門,將設置1個總經理,20個總監,涵蓋軟件開發、設計、施工、運維的層面。光人力成本也是很大的一筆開支,萬達的這次出手無疑將高端BIM團隊的層次往上拔了一大段。

    看完萬達看萬科,萬科算是國內住宅產業化投入較大、研究較深的企業,早在2014年3月,萬科建筑研究中心便開展了項目BIM全過程運用實踐,希望以BIM數據為抓手,搭建一個涵蓋產品定位、產品設計、招標采購、施工管理、項目銷售、交付驗收、客戶使用、運營維護全過程的產品數據庫。最近在7月12日舉辦的第三屆外灘國際金融峰會上,王石談到萬科已在深入關注BIM和大數據。如果萬科在它的所有項目中應用BIM,并對BIM投資,對行業的影響不是一點半點。

    多年來,BIM圈子的參與各方,其實對于上市多持觀望態度,熱情并不高。而在2014年前后,眾多競相上市、引入投資,說明在目前政策與市場環境發生巨大變化、全行業轉型升級的關鍵時刻,工程企業越來越重視資本的力量,希望變化、變革來適應新格局、新常態。

    究其原因,這幾年關于建筑行業,全國和各地方政府出臺了各項改革措施。以上海為例,15年初出臺的《關于上海市推進建筑信息模型技術應用的指導意見》規定到2017年年底,上海市規模以上政府投資工程全部應用BIM技術,規模以上社會投資工程普遍應用BIM技術,應用和管理水平走在全國前列??梢韵胂?,未來政府在推動BIM的發展上將會下更大的功夫。

    光有政府單方面推動是不夠的,需要市場環境的配合。在中國經濟新常態的大背景下,工程行業市場給設計、施工、等參與方提出更高的要求?,F在設計院沒有以前那么忙;施工單位的利潤率在不斷的下降,勞動力成本在不斷上漲。這都要求大家升級,求變,不然下一個被淘汰的就很可能是自己。

    反過來,資本選擇BIM的原因很直接,其中有兩個原因可重點關注。第一個是工程行業的精細化、標準化、工廠化大發展趨勢,說簡單就是采用富士康的模式來做工程,降低工程的單位成本,提高工程行業的效率。這需要一個前提:工程信息化。在這一波工程行業信息化的進程中,BIM,也只有BIM能夠成為建筑業信息化的唯一載體!

    第二個原因是資本希望通俗、直觀的、精確的定量數據來表明投一個工程項目成本是多少,各階段的財務資金要求,預計的收益是多少,回報周期怎么樣。業主、總承包單位希望知道一個項目竣工到底要多少錢,他們要真實、實時的把控。

    這都是BIM可以、也應該要做到的。

    可以大膽的預期,在未來兩年左右西安BIM咨詢與資本的結合將到達一個高峰,并對工程行業和BIM本身的發展產生巨大的影響。BIM從2012年開始,已進入一個蓬勃發展期,包括政府的各方參與者積極推動、踐行BIM的大發展階段。資本進入BIM領域以后,將加速工程行業的發展、變革,對BIM自身在國內真正落地起到催化劑的作用。這些變化將會表現在:

    首先,行業各方的工作模式、工作流程會不可避免地會發生巨大的變化。從目前從國內一線城市最新動態看,設計方已經在積極投入BIM大潮中,他們迫切希望繼續當好工程行業的“龍頭”。資本進入后,設計方會更加投入,參與度更高,至少希望在“工程數據的第一次產出”上繼續保持權威性。

    第二,整個行業整合度會提高,出現幾家很大的BIM集團,提供從BIM咨詢、產品研發、項目實施,到投資回報分析、運維系統架設等的全套服務。從目前BIM散、亂的狀態,走向系統化、規?;?、低成本化。

    最后,BIM會落地的更實際。在強勢的業主和資本面前,配合國內新一輪的新政策密集期,以后做項目,大家不是再問BIM可以做什么,而是問BIM要我做什么,給什么模型、什么數據。

    當然,任何改變都有好有不好。作為BIM圈內人,我們愿望資本的介入帶來的,不是像足球圈反復來回折騰的無奈、無語,或像工程行業上ERP淺嘗輒止后的一地雞毛;而是真實的助推動力,是與中國社會發展契合的持久性,是一代做好一代事的信心。


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    關鍵詞:西安BIM實訓,BIM與資本,BIM資本

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