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    西安bim培訓的注意事項?

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    西安bim培訓的注意事項?

    發布日期:2021-08-27 作者: 點擊:

    西安bim培訓的注意事項?

    1)結合企業現狀制定戰略。不要在剛開始接觸應用西安BIM培訓便想要求大求全,試圖將Revit 用于各個專業,實現三維協同設計及相關應用。如B西安BIM培訓剛剛起步的一些總包項目,就需要從基礎的BIM建模工作開始,從基礎項目入手,慢慢挖掘更多的價值點,這樣以后就可以利用BIM來拿到更多更大的項目。一個合理實用的BIM實施規劃很有必要,這是一個長期發展的過程,西安BIM培訓的成功實施需要公司決策層的政策支持和執行層的堅定決心。 

    2)西安BIM培訓的應用推廣,需要人才的培養,需要考慮團隊結構和人員梯次。只有個人的軟件應用能力增長了,才能為項目與企業執行層面提供強大支持。 

    3)西安BIM培訓結合實際項目上手快,實踐出真知,做項目才能檢驗自己的真實水平。BIM啟動的實驗項目不宜選擇難度過大的項目,先要建立起大家的激情與信心,快速見到成果。沒有項目應用作為支柱,BIM應用只能是個人應用,而不可能到達企業層面。 


    西安bim培訓


    4)循序漸進地實施。西安BIM培訓的推進有個過程。無論是項目經驗積累和團隊建設都是如此。困難不在于學習軟件,而在于如何應用西安BIM培訓為企業設計一整套的標準、流程,然后融入到現有業務流程中去,并在這過程中如何減少對傳統業務的負面影響。循序漸進需要一定的耐心,施工企業對BIM 應用需要一個認識、理解、應用、深入的過程,短期內應用BIM 進行精細化管理恐怕會消化不良。因此,以碰撞檢查、管道綜合技術作為突破口,實實在在地利用BIM 解決實際問題,是比較好的切入點。 

    5)尊重企業傳統模式。BIM不是要顛覆傳統,不是把二維CAD生產模式廢掉。如某企業調了三個青年骨干去研究BIM了,沒這么快出效果。結果對個人而言收入少了,對企業而言人手少了,雙方積都受挫,很難堅持下去。這就是現實,我們須正視。我們要注意平衡BIM應用所帶來的負面影響,盡快讓BIM應用在短時間內幫助現有業務提升水準,并盡快找到盈利模式,讓BIM進入良性發展。 

    6)尋求專業合作伙伴。BIM不等于Revit,現在很多人一提到BIM就RevitRevit解決所有的BIM項目中的問題,Revit只是眾多軟件中比較經濟實惠的一款,但不代表是專業的一款軟件,也不是包打天下的軟件。BIM成員在這個新興行業面前容易處于困惑狀態,大都蒙頭就做,做一步看一步,沒有規劃走彎路的居多,或者成果已經在前面了,但是永遠差幾步。專業BIM合作伙 伴的核心價值并非從企業身上賺錢,而是幫助設計企業做好BIM規劃、帶領企業進行BIM實施、與企業合創盈利模式,并與企業分享合作帶來價值。

    7)創造價值。雖然并不是每個甲方都會主動要求做西安BIM培訓,但是從傳統流程與BIM流程的比較中可以看出,BIM流程為傳統設計提供了很多獨特的價值。這些價值只要被認可,施工企業就可以讓甲方很樂意地購買增值服務。要讓業主明白加入西安BIM培訓質量提升的不是一點點。前期的投入越多,后期的節約效果越明顯。

    從全球化的發展視角來看,BIM已成為一種發展主流。BIM的優勢不僅僅體現在協同設計方面,同時在項目生命周期的各個環節都能發揮重要作用。同時,在住宅產業化推進的進程中,BIM作為三維信息模型、裝配模擬,采購制造運輸存放安裝的全程跟蹤等手段,解決了信息創建、管理和傳遞等問題,為大規模、自動化的住宅產業化提供強大技術支撐?,F階段而言,還是以設計單位使用BIM更多,但是隨著BIM的逐步推廣而深入到建筑行業的各個領域,將對建筑產業的發展產生深遠的影響。在中國BIM雖然處于起步階段,但可以預計,發展前景十分廣闊。

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